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"모든 사람에게 평등하게 주어진 24시간의 사용방법에 따라 삶이 바뀐다.
어떻게 주어진 시간을 활용해야 하는지, 우리에게 방법을 알려주는 책"
이 책의 제목은 '레버리지'이다.
('레버리지'의 사전적 의미는, '지렛대 사용. 지렛대의 힘')
저자가 생각하는 '레버리지'의 의미에 대해서는 책에서 잘 설명을 하고 있는데,
내가 생각하기에는 다음 문구가 가장 적절한 설명인 것 같다.
레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.
내가 작성한 한 줄 감상평에 시간 활용에 대한 이야기만 하는 것은
책을 읽으면서 저자가 우리에게 반복적으로 강조하고 하고 싶어 하는 얘기가
시간 활용에 대한 이야기라고 느껴졌기 때문이다.
간단하게 하루에 10시간을 소비활동에 사용한다고 가정하자,
그중, 9시간을 소비하여 A라는 활동을 통해 100이라는 돈을 벌고,
1시간을 소비하여 B라는 활동을 통해 20이라는 돈을 번다면 하루에 120을 버는 것이다.
A라는 일은 시간당 약 11 정도의 가치가 있는 것이고
B라는 일은 시간당 20의 가치가 있는 것이다.
그렇다면 너무 당연하게 B라는 일에 집중하는 게 맞지 않을까?
하루에 B라는 일에 6시간을 투자하여 이전과 동일하게 하루에 120을 벌게 되면,
내가 자유롭게 쓸 수 있는 시간이 이전보다 4시간이 많아지는 것이다.
물론 우리의 삶이 이렇게 단순하지 않을 것이다.
어떠한 일을 하기 위해서는 A라는 활동도 꼭 해야 하는 경우가 있을 수 있기 때문이다.
이런 경우 책에서는 A라는 활동을 잘하는 사람에게 그 일을 위임하라고 말하고 있다.
(돈을 이용하여 그 사람의 시간과 재능을 사용하라)
저자가 하는 이야기에 대해서는 크게 공감이 간다.
다만, 내가 과연 어떠한 일에 어떠한 방식으로 집중해야 하는 건지
아직 잘 모르겠다는 것이, 나의 가장 중요한 문제인 것 같다.
이 책 한 권을 통해서 나의 방향이 한 번에 정해지지는 않았지만,
그래고 어떻게 살아야 하는지 고민하고 생각해주게 만드는 책인 것 같다.
1장 레버리지 - 부의 지렛대를 만드는 힘
• 성공의 기본 법칙은 깨졌다
- 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해
당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
- 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.
• 최소 노력의 법칙
- 시간과 돈은 반비례한다.
가장 돈을 적게 버는 사람이 가장 많은 시간을 일한다.
• 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
- 성과를 내기 어려운 일을 위해서 오랜 시간을 희생하는 것은 어리석은 짓이다.
- 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다.
• 일과 삶의 균형이라는 망상
- 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하는 것이 어떻게 '균형'이 될 수 있는가
- 당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다.
- 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라.
- 우리가 얻을 수 있는 성과와 돈은, 우리가 하고 있는 일이 아니라 하지 않고 있는 일의 양과 같다.
만일 당신이 부자들이 하는 일을 하지 않는다면 당연히 그들처럼 돈을 벌 수 없다.
• 자기 방식의 삶
- 많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 '자기 방식의 삶'이 어떤 것인지 모르기 때문이다.
- '살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다.' by 프리드리히 니체
- 일상적이고 사소하고 세부적인 일들은 대부분 핵심 결과 영역이 아니다.
- 당신이 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야 한다.
- 가장 짧은 시간 안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득 창출 업무를 설정해야만 한다.
그래야 당신이 좋아하는 것을 할 시간이 확보된다.
- 당신도 많은 사람의 작은 문제를 해결하거나, 소수의 사람들의 큰 문제를 해결하여 돈을 벌 수 있다.
- 다른 사람에게 더 많이 공헌할수록 자신은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다.
2장 새로운 부의 공식 - 젊고 게으른 백만장자들
• 노력을 위임해야 하는 이유
- 가치의 80퍼센트가 노력의 20퍼센트에 의해 달성된다.
- 당신이 나중에 열심히 일하지 않기 위해 지금 열심히 일해야 한다면,
시간과 성과는 반비례할 것이다.
당신은 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다.
그러나 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다.
연못에 떠 있는 수련을 생각해보라, 매일매일 전날 덮었던 수면의 두 배의 면적을 덮는다.
처음 며칠 동안은 별로 큰 면적을 차지하지 않는 것처럼 보이지만, 30일 후에 수면 전체를 덮는다고 하자.
29일째 수면의 절반을 덮었다면, 절반을 덮는데 전체 시간의 29/30가 걸리고
나머지 절반을 덮는데 전체 시간의 1/30이 걸리는 것이다.
- 우리는 즉각적인 만족을 추구하는 세상을 살고 있다. 지름길로 가고 싶은 욕망이 들끓는다.
그러나 이러한 비현실적인 판타지에 미혹되는 것은 명확한 비전을 갖고 있지 않기 때문이다.
사람은 쉽고 편안해 보이는 일에 마음을 빼앗기기 쉽다.
- 장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다.
• 시간과 지식, 그리고 파트너십
- 더 많이 배울수록 더 많은 돈을 번다.
- 수십 년의 경험을 가진 전문가들과 폭넓은 네트워크를 형성하는 것은
당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다.
그들의 시간, 전문 지식, 투자된 노력을 레버리지 하면 훨씬 짧은 시간 안에 그들과 근접한 성과를 얻을 수 있다.
• 유예된 자유
- '매달 조금씩 저금을 해보면 연말에 얼마나 적은 금액이 모였는지 알고 놀라게 될 것이다.' by 어니스트 해스킨스
- 당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.
- 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라,
그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.
- 장기적인 관점으로 교육과 지식에 끊임없이 투자함으로써 미래의 씨앗을 심을 수 있다.
• 주체적 삶을 위한 감정 조절
- 자신의 감정을 자극하는 게 무엇인지 알고 있으면 최악의 상황은 피해 갈 수 있다.
- 처리해야 할 일 더미에서 빠져나오는 유일한 방법은 당면한 과제에 완전히 집중하는 것이다.
- 지금 가장 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라.
눈 딱 감고 덤벼 들어라. 핑계 대지 마라. 지금 당장 시작하라.
최악의 일을 가장 먼저 하면 남은 하루가 평온해질 것이다.
• 적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
- 스케줄을 하루 에너지 사이클에 맞춰 조정함으로써 최소의 시간 낭비로 최대의 결과를 만드는 생활 패턴을 얻을 수 있다.
- 당신은 지금 할 수 있는 일만 할 수 있고, 지금 통제할 수 있는 것만 통제할 수 있다.
- 미루지 마라. 질질 끌지 마라. 핑계 대지 마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다.
- 가치 있는 목표를 향한 질주에서 큰 성과를 얻지 못하더라도 단지 시작하는 것만으로 좋은 기분을 느낄 수 있다.
- 레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서 수정하며, 마지막에 완벽해지는 것이다.
• 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다
- 레버리지의 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 되로 미루는 것이 당연하다.
심지어 미룰수록 더 좋다.
3장 부의 진입로 - 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
• 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
- 처음부터 돈을 가지고 시작하는 사람은 없다.
당신의 능력은 은행에 예금한 돈의 액수가 아니라 네트워크를 얼마큼 활용할 수 있는가이다.
- 훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역 중 하나로 추가하라.
그것은 훨씬 적은 시간과 비용을 들여 최대의 레버리지를 창출하는 간단한 방법이다.
- 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나이다.
- 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. 성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다.
- 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다.
• 해변에서 일하는 시대
- 모든 사람이 제각기 다른 가치를 가지고 있기 때문에 모두를 행복하게 하는 것은 쉬운 일이 아니다.
그러므로 반드시 먼저 서로의 가치를 이해해야 한다.
• 부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
- '돈이 유일한 해답은 아니지만 차이를 만들어낸다.' by 버락 오바마
- 환경이 어수선할 때 뇌는 당신의 집중력을 떨어뜨린다.
- 업무 역할에 대한 명확한 설명과 지시, 적절한 배치는 인적 레버리지의 핵심이다.
4장 후천적 부자의 탄생 - 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
• 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
- 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다.
- 팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는 데 가장 중요한 요소다.
그리고 그 비전을 위해 업무를 수행하고 시스템을 운영하는 것은 결국 팀 구성원이다.
그러므로 팀 구축이 성장을 위해 가장 중요한 요소라고 할 수 있다.
- 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다.
- 리더가 피드백하는 요령만 잘 숙련해도 조직은 크게 성장할 것이다.
• 타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
- 구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라.
스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라.
지시하기 전에 제안하라.
- '우리가 문제를 만들어냈을 때 사용했던 생각으로는 현재의 문제를 해결할 수 없다.' by 알버트 아인슈타인
- 기업을 운영하는 데는 많은 원칙이 필요하지만 유일한 상수는 변화와 혁신이다.
- 당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라.
- 삶을 레버리지 하는 데 피드백만큼 중요한 요소는 없다.
• 당신만의 사단을 구축하라
- 팀을 구축하고 숙련된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다.
- 중간/총괄 관리자는 조직의 핵심일 뿐 컨트롤 타워가 아니다.
최고의 조직은 기술자와 전문가를 기반으로 한 조직이다.
- 관리자가 아닌 평직원들과 기술자로 구성된 하부 조직에 더 무게를 두어야 한다.
중간 관리자와 총괄 관리자에게 너무 큰 권리와 책임을 떠맡기면 조직의 균형이 무너진다.
• 돈이 당신을 위해 일하게 하라
- 부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다. 그다음 남은 소득을 소모적인 상품에 소비한다.
- 투자할 때는 상대적으로 지식 장벽과 리스크가 낮은 투자처를 찾아야 한다.
- 경제적인 의미에서의 투자란, 오늘 소비되는 재화가 아니라 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 것이다.
- 구입하는 모든 소비성 자산을 빚이라고 생각하고 구매할 때마다 투자 정신과 전략을 되새기자.
• 누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
- 부는 돈에 가장 작은 가치를 부여하는 사람들로부터 돈에 가장 큰 가치를 부여하는 사람들에게로 이동한다.
- 당신이 다른 사람의 문제를 해결하고 서비스를 제공하면
그들은 이익을 얻고, 더 많은 이익을 얻기 위해 당신에게 돈을 지불할 것이다.
• 부의 이동 경로
- 21세기의 가장 큰 혁신은 정보가 화폐의 한 종류가 된 것이다.
정보의 가치가 높아지면서 값을 측정하기 어려운 무형의 정보를 레버리지로 활용할 수 있게 되었다.
- 모든 사람이 내면에 한 권의 책을 가지고 있다. 문제는 대부분 발견하지 못한다는 것이다.
- 돈은 혼자 버는 것이 아니다.
- 레버리지는 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.
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