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독서

[책리뷰] 축적의 길

sungtae 2020. 7. 8. 21:02

"우리나라의 현재 상황에 대한 분석과 앞으로 나아가야 하는 방향성을 이야기하는 책"

이 책을 읽어보면 저자는 우리나라가 한 단계 나아갈 수 있느냐 없느냐의 갈림길에 있다고 판단하는 것 같다.

그래서 순조롭게 성장하던 우리나라가 왜 성장이 멈추게 되었는지에 대한 분석과 함께
다시 한번 성장하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대하여 저자 나름대로의 조언을 전하고 있다.

그런데 저자가 제시하는 방법론은 우리 같은 일반 직장인을 대상으로 했다기보다는
기업가 혹은 정부 정책을 세우는 정부 관계자.. 등과 같은 사람들을 대상으로 이야기하는 느낌이다.

물론 그 이유는 저자가 책에서 다음과 같이 이야기하고 있기는 하다.

- 우리나라가 한 단계 더 나아가기 위해서는 과거의 성공방식을 위한 역량이 아닌
  새로운 성공방식을 위한 역량을 쌓아야 한다.
  그런데 우리나라 전체 시스템이 과거의 성공경험과 성공방식에 맞춰져 있기 때문에
  새로운 역량을 쌓을 수 있는 환경이 조성되어 있지 않다.

- 이러한 역량 습득은 개개인의 힘으로만 되는 것이 아니라
  교육, 금융, 정부 정책 등 모든 것이 함께 변화해야 한다.

그래서 저자가 이야기하는 큰 그림은 이해하겠고, 공감도 할 수 있는데
과연 이런 상황에서 미래를 대비하기 위해 개개인은 어떻게 해야 하는가?
라는 나의 궁금함을 풀어주지는 못하고 있다.
그 부분이 아쉽기는 하지만, 책도 어렵지 않고 재미있게 읽었기 때문에
가벼운 마음으로 한번 읽어봐도 좋을 것 같다.

ps. 'Part2. 축적의 전략' 내용은 
얼마 전에 읽은 '탁월한 아이디어는 어디서 오는가'의 내용과 상당히 비슷했다.
저자도 그 책을 읽은 것인지 혹은 연구결과가 비슷하게 나온 건지 궁금하다.


Part1. 대전환 : 착각에서 축적으로

1장. 고도 상승을 멈춘 로켓

- 과거 성장기 동안의 산업 관행을 여전히 유지하면서 주력 산업, 선두 기업, 대표 산업이 변하지 않은 채로
   고도 상승의 속도가 조금씩 떨어지는 것은 안에서 우리가 몸으로 느끼고 있는 한국산업이다.

2장. 한국산업의 위기 : 개념설계 역량이 없다

- 글로벌 챔피언 기업은 새로운 개념설계를 제시하면서 사실상 비즈니스 혹은 산업을 새롭게 정의하기 때문에,
   그때마다 새로운 산업을 스스로 창출하고, 스스로 독점사업자가 되는 경우가 대부분이다.
- 도약을 위한 모든 변화는 우리가 경험해보지 못한 개념설계 역량이
   우리에게 아주 익숙한 실행 역량과 어떻게 다른지를 정확히 아는 것으로부터 시작해야 한다.

Part2. 축적의 전략 : 축적은 어떻게 이루어지는가?

3장. 축적의 전략 1. 시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇. 고수를 키워라

- 생활의 달인 : 반복 경험학습(같은 실행을 반복하면서 점점 더 '효율적'이 되는 것)
- '매번 같은 일을 하는가 혹은 매번 다른 일을 하는가'가 결정적 차이이다.
- 개념설계 역량은 결국 교과서가 아니라 사람에게 시행착오의 경험이라는 형태로 생채기처럼 체화된다는 것이다.

4장. 축적의 전략 2. 아이디어는 흔하다. 스케일업 역량을 키워라

- 아이디어가 귀하고 훌륭한 것은 사실이지만,
   수년간 온갖 리스크를 무릅쓰고 집요하게 스케일업 해온 과정이 없다면 결국 꽃을 피울 수 없을 것이다.
- 창의적인 것에서 시작한 것이 아니라, 창의적인 것을 만날 때까지 많이 시도한 것이다.
- 독창적이 되고 싶다면, 작업량을 늘리는 것이 중요하다.

5장. 축적의 전략 3. 시행착오를 뒷받침할 제조 현장을 키워라

- 현장은 도전적 시행착오 경험을 담는 그릇

6장. 축적의 전략 4. 고독한 천재는 없다. 사회적 축적을 꾀하라

- 주변에 축적된 지식의 양과 수준에 의해 개념설계의 도전 수준이 결정된다.

7장. 축적의 전략 5. 중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라

- 시장이 크고 극단적으로 차별화되어 있으면, 다양성이 높아지게 되고,
   그 결과 이들을 재료로 해서 예상치 못했던 혁신적 조합이 탄생할 확률도 높아진다.

Part3. 축적에서 길을 찾다

8장. 성장 정체의 진정한 원인

- 개념설계 역량이란 것이 한번 확보되면 영원히 지속되는 것이 아니라,
   그 역량을 보관하고 있던 저장고가 없어지면 사라질 수 있다.
- 순서가 중요한 것이 아니라 많이 시도하고, 시행착오를 꾸준히 축적하면서
   가능성 있는 아이디어를 스케일업 해서 마침내 완성해내는 것이 더 중요하다.

9장. '메이드 인 코리아', 빈 잔의 물

10장. 기술 전진국의 비전과 축적의 길

- 우리의 현재 취약점과 그 원인을 명확히 인식하고 나면,
   풀어나가야 할 일의 목록은 토의해가면서 각 산업 분야별로 생각해보는 것이 가장 올바른 접근법이다.

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